वर्तमानमा, डिजिटल रूपान्तरण सामग्री उद्यमहरूको सहमति भएको छ, तर अनन्त डिजिटलाइट गर्न टेक्नोलोजीले उद्यम दृश्यको सबैभन्दा ठूलो फाइदा पुष्टि गर्ने र चुनौतीको सामना गर्नुपरेको छ। यस सम्बन्धमा, भर्खरको 20202020 शेनेजर इलेक्ट्रिक शिगामी शिगामी शिखरका क्रममा रिपोर्टरले शेर्निडर विद्युतीय र चीनको डिजिटल सेवा व्यवसायको प्रमुख ग ung ्ग लीको अन्तर्वार्ता लिए।

"संयुक्त नवीनता र डिजिटल टेक्नोलोजी सशक्तिकरणको लागि" बाँयाबाट पहिलो (बायाँबाट पहिलो) "

झा ung लेलीले भने कि डिजिटल रूपान्तरणको प्रक्रियामा उद्यमहरूले प्रायः तीन ठूला चुनौतीहरूको सामना गर्छन्। पहिलो, धेरै षडयन्त्रहरू डिजिटल रूपान्तरणको प्रक्रियामा शीर्ष-स्तर डिजाइनरको अभाव हो, डिजिटेशनलाइजेशन किन गर्ने थाहा हुँदैन, र उद्यम सञ्चालनको लागि डिजिटल महत्वको वास्तविक महत्त्वको बारेमा सोच्दैनन्। दोस्रो, धेरै उद्यमहरूले व्यवसाय परिदृश्यहरूको साथ डाटालाई मिलाउँदैनन्, र विश्लेषण क्षमताहरू स्थापना गर्दैनन्, जसले डाटालाई निर्णय लिन असमर्थ बनाउनको लागि असक्षम बनाउँदछ। तेस्रो, डिजिटल रूपान्तरणको प्रक्रिया पनि संगठनात्मक परिवर्तनको प्रक्रिया हो भन्ने तथ्यलाई बेवास्ता गर्दछ।

Zhang ली विश्वास गर्दछ कि डिजिटल टेक्नोलोजी र क्षमताको अतिरिक्त, यसको अतिरिक्त, यसलाई पूर्ण चक्र र परिष्कृत डिजिटल सेवाहरूको आवश्यक पर्दछ।

डिजिटल सेवाको टाउको उद्यमको रूपमा, Schneiderider इलेक्ट्रिक डिजिटल सेवा मुख्यतया चार स्तर छ। पहिलो परामर्श सेवा हो, जसले ग्राहकहरूलाई उनीहरूलाई आवश्यक पर्ने कुरालाई पत्ता लगाउन मद्दत गर्दछ र उद्यम व्यवसायमा के समस्याहरू छन्। दोस्रो उत्पादन योजना सेवाहरू हो। यस सेवामा, सेवा सामग्री योजना गर्ने ग्राहकहरूले ग्राहकहरूसँग काम गर्ने प्रस्ताव निर्धारण गर्छन्, सबैभन्दा प्रभावकारी र इष्टतम प्रापिक समाधानहरू, र अनावश्यक लगानी कम गर्नुहोस्। तेस्रो डाटा विश्लेषण क्षमता सेवाको व्यावसायिक ज्ञानको उपयोगकर्ताको ज्ञान हो, जुन ग्राहक अन्तरक्रियाका साथ संयुक्त राष्ट्रसंघको साथ समस्याको साथ विश्लेषण गर्न मद्दतको लागि ग्राहक डेटाको साथ संयुक्त राज्य अमेरिकामा संयोजनमा संयोजनमा संयोजनमा संयोजनमा संयोजनमा सम्मिलित गर्न। चौथो मा साइट सेवा छ। उदाहरण को लागी, ढोका-ढोका स्थापना, डिबगिंग र अन्य सेवाहरु दीर्घकालीन अपरेशनको लागि राम्रो राज्यमा राख्नको लागि डिबगिंग र अन्य सेवाहरू प्रदान गर्नुहोस्।

जब यो साइटमा सेवा गर्ने कुरा आउँछ, बह ung लेलीले सेवा प्रदायकहरूको लागि विश्वास गर्दछ, केवल क्षेत्रहरूमा प्रयोग हुने सबै समस्याहरू पत्ता लगाउनुहोस्, उत्पादन प्रक्रिया के हो। तिनीहरू सबैले बुझ्नु, गुरु, फेला पार्नु र समस्याहरू समाधान गर्नु पर्छ।

उद्यम परिवर्तन गर्न सहयोग पुर्याउने प्रक्रियामा, सेवा प्रदायकहरूले टेक्नोलोजी र व्यवसायिक परिदृश्य दुबै समझ हुनु आवश्यक छ। यस लक्ष्यमा सेवा प्रदायकहरूले संगठनात्मक संरचना, व्यवसाय मोडेल र कर्मचारी प्रशिक्षणमा कडा परिश्रम गर्नुपर्दछ।

"Schneiderider विद्युतीय संगठनात्मक प्रणालीमा, हामी सँधै एकीकरणको सिद्धान्तलाई वकालत गर्दछौं र एकीकरण डिजाइन र प्राविधिक नवीनता विचार गर्दा हामी विभिन्न व्यापार विभागहरू सँगै विचार गर्छौं," Zhang ले भने। समग्र रूपरेखा बनाउनको लागि विभिन्न व्यवसाय र उत्पादन लाइनहरू राख्नुहोस्, सबै परिदृश्यलाई ध्यानमा राख्दै। थप रूपमा, हामी व्यक्तिहरूको खेतीलाई पनि ठूलो महत्त्व दिनुपर्दछ, सबैलाई डिजिटल प्रतिभामा बदल्ने आशामा। हामी हाम्रा सहकर्मीहरूलाई प्रोत्साहित गर्दछौं जसले सफ्टवेयर र हार्डवेयर डिजिटल सोचाइ राख्न। हाम्रो प्रशिक्षण, उत्पाद स्पष्टीकरणको माध्यमबाट र सँगै ग्राहक साइटमा पनि, हामी डिजिटल क्षेत्रमा ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू बुझ्न सक्दछौं र हाम्रो अवस्थित उत्पादनहरूको साथ कसरी मिल्दछ। हामी एक अर्कासँग प्रेरणा र एकीकृत गर्न सक्छौं"

झा ung लेलीले भने कि उद्यम डिजिटल रूपान्तरणको प्रक्रियामा, कसरी लाभहरू र लागत बीचको सन्तुलन प्राप्त गर्ने महत्त्वपूर्ण मुद्दा हो। डिजिटल सेवा छोटो अवधिको सेवा प्रक्रिया होईन, तर दीर्घकालीन प्रक्रिया हो। यो उपकरणको सम्पूर्ण जीवन शैलीसँग सम्बन्धित छ, five बर्ष देखि दश देखि दस वर्ष।

"यस आयामबाट प्रथम वर्षमा केही लगानी हुनेछ, यद्यपि यसले उनीहरूको स्टक व्यवसायलाई बृद्धि गर्न लगातार फेला पार्दछ।" Zang लेलीले भने। (यो लेख आर्थिक दैनिक दैनिक, रिपोर्टर युआन यो ong ्गबाट ​​चयन गरिएको छ)